荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員劉成博）“自從養(yǎng)成了列清單的好習(xí)慣，工作質(zhì)量和效率可真是有大幅提升??！”近期，丹江口市煙草專賣局員工時常發(fā)出這樣的感嘆。

今年以來，丹江口市局深入推進“高質(zhì)量發(fā)展在丹煙”系列活動，將“清單化管理”作為促進員工進步、推動企業(yè)發(fā)展的有效舉措。

理清思路，列明計劃。以“清單”為工具，協(xié)助理清工作思路，根據(jù)當月工作安排，制定計劃，明確完成時間節(jié)點，培養(yǎng)以目標導(dǎo)向推進工作的良好習(xí)慣，有效避免工作逾期，切實提高工作效率。

標注重點，把握主次。運用“五星標識”，劃分工作任務(wù)類別，確保重點工作及時做，次重點工作不忘做，有層次、有計劃開展工作，在清晰化、條理化的工作方式中，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣與責(zé)任心。 

回顧工作，查漏補缺。月底通過“清單”留下痕跡化資料，回顧當月工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，為優(yōu)化工作方法，補齊短板弱項提供方向，進一步促進員工個人成長，優(yōu)化部門精益管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。